Organisationsstrukturplan (OBS)
EN: Organizational Breakdown Structure (OBS)
Eine hierarchische Darstellung der Projektorganisation, die Arbeit mit Teams verknuepft.
Detaillierte Erklaerung
Der OBS ist eine hierarchische Darstellung der Projektorganisation, die Arbeitspakete mit den verantwortlichen Organisationseinheiten verknuepft.
Die Ueberlagerung von OBS und PSP erzeugt Kontrollkonten — Punkte, an denen Umfang, Kosten und Zeitplan integriert werden.
Besonders nuetzlich in grossen Matrixorganisationen mit Ressourcen aus mehreren Abteilungen.
Wichtige Punkte
- Verknuepft Organisationseinheiten mit Projektarbeit
- Schnittstelle mit PSP erzeugt Kontrollkonten
- Klaert Verantwortlichkeiten und Berichtsbeziehungen
- Essenziell fuer Matrixorganisationen
- Unterstuetzt Ressourcenzuweisung und Eskalationswege
- Klare Eigentuemerfuer jede Arbeitskomponente
Praxisbeispiel
IT-Transformation OBS: CTO -> Infrastruktur-Team, Anwendungs-Team, Daten-Team, PMO. Schnittstelle 'Anwendungs-Team' und 'CRM-Modul' im PSP ergibt ein Kontrollkonto mit 200.000 EUR Budget.
Tipps zum Lernen und Anwenden
OBS an tatsaechliche Berichtsstruktur anpassen
PSP-OBS-Schnittstelle fuer Kontrollkonten nutzen
Bei Organisationsaenderungen aktualisieren
Ressourcenkonflikte projektubergreifend identifizieren
Diese Konzepte vertiefen?
Unsere Kurse behandeln alle diese Begriffe ausführlich mit praktischen Beispielen und Übungen.