Agile

Product Backlog

Die geordnete Liste aller Produktanforderungen, verwaltet vom Product Owner.

Detaillierte Erklaerung

Das Product Backlog ist ein Scrum-Artefakt — eine geordnete Liste aller bekannten Produktanforderungen. Es ist die einzige Anforderungsquelle, verwaltet ausschliesslich vom Product Owner.

Items umfassen Features, Anforderungen, Verbesserungen und Fixes. Obere Items sind detaillierter als untere — progressive Elaboration.

Das Product Backlog ist nie vollstaendig. Es entwickelt sich mit dem Produkt weiter. Regelmaessige Refinement-Sessions stellen Sprint-Bereitschaft sicher.

Wichtige Punkte

  • Einzige Wahrheitsquelle fuer Produktanforderungen
  • Exklusiv vom Product Owner verwaltet
  • Items nach Wert, Risiko, Prioritaet geordnet
  • Obere Items detaillierter als untere
  • Nie vollstaendig — entwickelt sich weiter
  • Regelmaessig durch Grooming verfeinert

Praxisbeispiel

Product Owner einer Fintech-App: Top-Items sind 'Bank-Integration-API' (13 Punkte), 'Zwei-Faktor-Authentifizierung' (8 Punkte), 'Transaktionsexport' (5 Punkte). Im Refinement werden Top-Items in sprint-grosse Stories zerlegt.

Tipps zum Lernen und Anwenden

1

Product Owner muss Priorisierungsentscheidungen treffen duerfen

2

Backlog geordnet halten, nicht nur kategorisiert

3

Obere 2-3 Sprints bis 'Ready'-Status verfeinern

4

Items ablehnen, die nicht zur Produktvision passen

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