Baseline
Die genehmigte Version eines Arbeitsprodukts als Vergleichsgrundlage.
Detaillierte Erklaerung
Eine Baseline ist die genehmigte Version von Umfang, Zeitplan oder Kosten als Referenzpunkt fuer die Leistungsmessung. Die drei Baselines bilden zusammen die Performance Measurement Baseline (PMB) fuer Earned Value Management.
Aenderungen muessen den formellen Aenderungskontrollprozess durchlaufen. Ohne diese Disziplin gibt es keine objektive Referenz zur Fortschrittsbewertung.
Baselines werden waehrend der Planungsphase erstellt und beantworten die Frage: 'Sind wir auf Kurs?'
Wichtige Punkte
- Drei Haupt-Baselines: Umfang, Zeitplan und Kosten
- Aenderungen erfordern formelle Genehmigung
- Referenz fuer Earned Value Management
- Waehrend der Planungsphase erstellt
- PMB = Umfang + Zeitplan + Kosten
- Abweichungen loesen Varianzanalyse aus
Praxisbeispiel
Ein Bauprojekt hat eine Kosten-Baseline von 2 Mio. EUR ueber 12 Monate. Nach 6 Monaten wurden 1,2 Mio. EUR ausgegeben (geplant: 950.000 EUR). Die Ueberschreitung von 250.000 EUR veranlasst den PM, Ursachen zu untersuchen.
Tipps zum Lernen und Anwenden
Erstellen Sie Baselines erst nach gruendlicher Planung
Nutzen Sie EVM zur quantitativen Leistungsverfolgung
Aendern Sie nie eine Baseline ohne Aenderungskontrolle
Bewahren Sie Baseline-Historie fuer kuenftige Projekte auf
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