Kosten

Terminleistungsindex (SPI)

EN: Schedule Performance Index (SPI)

Ein Mass fuer Termineffizienz: EV / PV.

Detaillierte Erklaerung

SPI misst Termineffizienz als Verhaeltnis von Earned Value zu Planned Value (SPI = EV / PV).

1,0 = im Zeitplan; >1,0 voraus; <1,0 hinterher. SPI konvergiert gegen Projektende gegen 1,0 — bekannte Limitation.

Zusammen mit CPI fuer umfassende Projektgesundheitsbewertung nutzen.

Wichtige Punkte

  • Formel: SPI = EV / PV
  • 1,0 = im Zeitplan; >1,0 voraus; <1,0 hinterher
  • Misst Zeiteffizienz gegenueber dem Plan
  • Konvergiert gegen 1,0 am Projektende
  • Zusammen mit CPI nutzen
  • Teil des EVM-Frameworks

Praxisbeispiel

Monat 5: PV = 250.000, EV = 200.000. SPI = 0,80 — nur 80% der geplanten Arbeit erledigt. Mit CPI 0,95: 'Hinter Zeitplan aber im Budget — Durchsatz steigern, nicht Kosten senken.'

Tipps zum Lernen und Anwenden

1

SPI zusammen mit CPI verfolgen

2

Konvergenzlimitation beachten

3

SPI < 0,80 frueh im Projekt ist ernste Warnung

4

SPI-Trends fuer Prognosen nutzen

Verwandte Begriffe

Earned Value Management (EVM)Kostenleistungsindex (CPI)Planwert (PV)BaselineKritischer Pfad

Diese Konzepte vertiefen?

Unsere Kurse behandeln alle diese Begriffe ausführlich mit praktischen Beispielen und Übungen.

Kurse entdecken