Allgemein

Einschraenkung

EN: Constraint

Ein einschraenkender Faktor, der die Projektdurchfuehrung beeinflusst.

Detaillierte Erklaerung

Eine Einschraenkung ist ein limitierender Faktor. Das Dreiecksmodell identifiziert Umfang, Zeitplan und Kosten als primaere Einschraenkungen, modernes PM beruecksichtigt auch Qualitaet, Ressourcen und Risiko.

Einschraenkungen sind verknuepft — Aenderung einer beeinflusst andere. Kuerzere Timeline erfordert oft mehr Ressourcen oder weniger Umfang.

Einschraenkungen werden im Projektauftrag dokumentiert. Der PM managt Trade-offs und kommuniziert Auswirkungen.

Wichtige Punkte

  • Dreieck: Umfang, Zeitplan, Kosten
  • Plus Qualitaet, Ressourcen, Risiko
  • Verknuepft — Aenderung beeinflusst andere
  • Im Projektauftrag dokumentiert
  • PM managt Trade-offs transparent
  • Grundlegend fuer Projektentscheidungen

Praxisbeispiel

Ein Haendler braucht E-Commerce vor Black Friday (fester Zeitplan). 20 Features, aber 24 Wochen geschaetzt fuer 16-Wochen-Timeline. Optionen: (A) 14 Features, (B) 4 Externe fuer 80.000 EUR, (C) Start nach Black Friday.

Tipps zum Lernen und Anwenden

1

Einschraenkungen frueh identifizieren

2

Optionen mit Trade-offs praesentieren

3

Dreiecksmodell als visuelles Tool nutzen

4

An Phase Gates neu bewerten

Verwandte Begriffe

BaselineScope-BeschreibungRisikoregisterProjektauftragScope Creep

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