Lieferergebnis
EN: Deliverable
Jedes einzigartige Produkt, Ergebnis oder jede Faehigkeit aus einem Projekt.
Detaillierte Erklaerung
Ein Lieferergebnis ist jedes einzigartige und ueberpruefbare Produkt, Ergebnis oder jede Faehigkeit, die zur Fertigstellung eines Projekts erzeugt wird. Lieferergebnisse koennen materiell oder immateriell sein.
Jedes Ergebnis sollte klare Akzeptanzkriterien haben. Die Scope-Beschreibung listet die wichtigsten Ergebnisse, der PSP zerlegt sie in Arbeitspakete.
Lieferergebnisse sind die Bausteine des Projektwerts. Ihre effektive Verwaltung erfordert klare Definition, Qualitaetsstandards und formelle Akzeptanzprozesse.
Wichtige Punkte
- Materiell oder immateriell
- Brauchen klare Akzeptanzkriterien
- In Scope Statement gelistet, im PSP zerlegt
- Unterliegen Qualitaetskontrolle und formeller Akzeptanz
- Bausteine der Projektwerlieferung
- Verifizierung und Validierung vor Akzeptanz
Praxisbeispiel
ERP-Implementierung: Anforderungsdokument, Systemkonfiguration, Datenmigrationsskripte, Schulungsmaterialien, Go-Live-Supportplan, Post-Implementation-Review. Jedes hat Akzeptanzkriterien. Der Kunde akzeptiert nach QC-Pruefung.
Tipps zum Lernen und Anwenden
Akzeptanzkriterien vor Arbeitsbeginn definieren
Status in einem Lieferergebnis-Register verfolgen
Qualitaetspruefung vor Akzeptanzvorlage
Formelle Akzeptanz mit Stakeholder-Unterschrift dokumentieren
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