Portfolio
Eine Sammlung von Projekten und Programmen zur Erreichung strategischer Ziele.
Detaillierte Erklaerung
Ein Portfolio ist eine Sammlung von Projekten, Programmen und Betriebsaktivitaeten, die als Gruppe zur Erreichung strategischer Ziele verwaltet werden.
Portfoliomanagement fokussiert darauf, die richtigen Projekte auszuwaehlen und zu priorisieren. Aktivitaeten: strategische Ausrichtung, Kapazitaetsplanung, Nutzenrealisierung.
Schlechtes Portfoliomanagement fuehrt zu Ressourcenkonflikten und strategischer Fehlausrichtung.
Wichtige Punkte
- Sammlung von Projekten und Programmen fuer strategische Ziele
- Komponenten muessen nicht zusammenhaengen
- Fokus: die richtigen Projekte auswählen
- Auswahl, Priorisierung, Balancierung, Ausrichtung
- NPV und Scoring-Modelle fuer Entscheidungen
- Verhindert Ressourcenkonflikte
Praxisbeispiel
Ein Tech-Unternehmen: 3 Produktentwicklungsprojekte, 2 Infrastrukturprogramme, 5 Kundenprojekte. Das Portfolio-Board genehmigt quartalswöchentlich 2 neue Projekte und stellt 3 zurueck. Ressourcen werden von einem niedrigprioraeren Projekt umgeleitet.
Tipps zum Lernen und Anwenden
Jedes Projekt an strategische Ziele koppeln
Portfolio quartalsweise ueberpruefen und ausbalancieren
Bereit sein, Projekte zu beenden
Portfolio-Ressourcenkapazitaet verwalten
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